朱先生

2010年成为好口福食品公司合伙人，整体运营好口福系列鸡精鸡粉产品。公司刚刚组建，万事开头难。我从选拔人才到产品市调，产品入市的全部准备工作开始入手。逐步理顺管理细节。从零的突破到西北五省的经销商确立与合作。到2012年的6月基本完成预定的月销售600万的任务。销售队伍从开始的我一人到14年的四十多人的组建，完善了销售中心的各项制度与销售管理工具。人员稳定销量逐步增加。面对市场激烈的竞争环境，我带领销售中心变化各种打法时刻走在竞品前面抢占商机，使客户始终与我们合作有利润可赚，紧密的与我司团结一心，占领市场。

全面管理味精鸡精销售运营中心。制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经董事会批准后组织实施。.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。.负责重大营销合同的谈判与签订。.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。